本期导读：宙斯泵业在2015年伊始召开全面创新工作思路时强调……
宙斯泵业在顺应时代的主基调，努力推进管理、产品、工艺设备，重点抓三项主体工作的创新，以提升宜兴市宙斯泵业的市场竞争力。1：管理创新，主要是对管理组织、管理流程的设置的创新。主体思想是什么样的人才对企业作用大就用什么样的人才，什么样的组织结构有利于提升生产效率和产品质量，就要建立什么样的组织，就用什么样的人。公司逐步推行事业部的工作机制，让人力资源、财力、权力向有项目承担能力的部门、人员集中。
2：产品、工艺设备的创新，主体是顺应现时代的以机换人、以机代人的主流，对老的设备、传统的工艺进行改良，提高产品品质。撤销一批工作效率低的设备，增加一批以数控机床、加工中心为主的自动化，高效能力的加工设备。此项工作势在必行，这是时代的主流，企业是无法改变这种主流的，我们应顺应这种主流。以应对更为激烈的市场竞争形势。
宜兴市宙斯泵业有限公司
